竞品执行机制拆解

这张表是全页的索引。白底格 = 本页实证（截图上写着）；灰字格 = 从 08-06/08-10 那两批材料里已知的，但没有针对「怎么被控制」这一层做过确认；「待补」= 真的还不知道，不要脑补。

这一页的判断分两类，混在一起会出事，所以全程分开标注：【口径】= 销售在会议里说的；【实证】= 截图上直接读到的字。凡是两者冲突或只有口径没有实证的，一律进「待问清单」，不写进结论。

简介

Windows 桌面单机形态，定位「个微全托管 + 混剪矩阵」。它是一台装在你电脑上、以你的身份操作的机器人：驱动本机浏览器跑抖音网页版做采集与触达，微信侧走自研聚合壳做个微全托管。九家里私域承接投入最重的一家（演示时长 22%、海报独占一栏），但过程管理为零——有 SOP、没有质检。价格：2,980 / 9,980 每年，设备租赁 300/月，500 元可试用一个月。

功能介绍（视频 · 界面截图，并入自 08-06 / 08-10）

3 分 16 秒的演示按四个板块走：引流 → 获客 → GEO → 营销。看完的结论是，它最重的投入在微信侧托管和视频批量生产，而抖音评论获客只占了大约 20 秒。

功能骨架（左侧菜单实录）

桌面软件标题栏写的是「AI员工测试」，左侧一级菜单：Agent · 首页 · AI员工（工具安装 / AI员工 / 通讯录管理 / 顾客助手 / 微聊素材库 / 知识库 / SOP任务管理 / 流程表）· 账号管理 · 智能获客 · AI矩阵获客（素材库 / 智能混剪 / 智能发布）· 公转私链路 · AI搜索优化（数据中心 / GEO管理系统 / 授权中心 / 账号列表 / 文章发布）· 权限管理 · 设备管理。

机制拆解（① 用什么设备 → ② 怎么控制/运行 → ③ 依赖 → ④ 操作流程 → ⑤ 发送时间机制 → ⑥ 实测数据 → ⑦ 补充）

① 用什么设备

电脑为主，手机为辅。【实证】Windows 客户端，窗口标题 AI员工测试，左下角常驻设备标识「子淮PC」。
【口径】大部分事情在电脑端做；小红书自动获客只能手机做，且指定机型摩托罗拉 S50；电脑和手机装同一个水流软件，电脑给手机发指令。

② 怎么控制 / 运行

③ 是否依赖电脑 / 插件 / 脚本

• 依赖客户端：是，必装。
• 依赖用户写脚本 / 装插件：否，全部材料里未见任何要用户配脚本、装浏览器插件的环节。
• 依赖电脑常开：是——【口径】「要一直开机」。
• 手机侧：装同一个水流软件、由电脑下发指令 → 属于「电脑控制手机」，不是手机自跑；连接方式（USB / 局域网 / 远程）本轮未确认，已列入待问。

④ 实际操作流程

从截图能还原出一条完整链路：

1. 设关键词 → 客户端弹浏览器，在抖音采集评论
2. 采集数据表：字段为 序号 / 昵称 / 头像 / 发布者昵称 / 评论内容 / 评论时间 / IP地址 / 点赞数 / 操作；可按平台与评论时间区间筛选
3. 勾选后批量动作：关注 私信 回复 留痕 删除 清空；行级动作：查看主页 视频链接 二维码 删除 拉黑
4. 公转私链路（一级菜单单列一项）
5. 微信聚合客户端接管：右侧侧栏四个 tab —— 快捷回复 / RPA助手 / AI销冠 / 客户信息
6. SOP 跟踪客户：按好友逐条设置 SOP 计划，可看执行记录

⑤ 发送时间机制（本次拿到的最完整的一家）

三层叠加，而且三层都在界面上有对应控件：

对我们的含义：「当天+30分钟 / 1天 / 7天 / 15天」这套默认节奏，本身就是一份可以直接拿来对标的行业基线——我们的沉默客户跟进目前没有等价的「节奏模板」概念，只有单次生成。

⑥ 实测数据

⑦ 信息补充（文档里单列的几条，逐条落位）

这几条在调研文档里是以「信息补充」单列的，不属于六段中的任何一段，但都会影响判断，所以单独收在这里。

实测数据（我们自己跑的）

对我们的价值

• 时间机制是九家里最完整的对照组。它有「工作时段 + SOP 模板（当天30分/1天后08:30/7天后/15天后）+ 定时执行·闲时计划」三层完整配置——我们对外讲发送节奏时，这是必须对齐的标杆；实测对比表里它排第一个。
• 「手动触发采集」是我们最好讲的差异点。不用贬低对方，演示一句「我们的采集不用人点」即可。
• 个微全托管是高风险路线的活样本。（08-21 更正：原文引「亿销云那份合规 PDF 正是把『协议 / 模拟器方案』列为高封号风险」——该 PDF 全 83 页无「模拟器」「封号」二词，依据撤回。）「个微全托管风险高于 RPA」这个判断本身尚未被推翻，但目前没有可引的一手出处；甲方问「你们为什么不做个微托管」时，先用自家实测口径回答，不要再引这份 PDF。
• 它有 SOP 没质检——我们「企微自动接待」的打分题 + 主管视角是它没有的一层。

简介

Web SaaS + 本地安装包（超级智剪），九家里内容生产做得最深、也最像正规军的一家。08-06 对它是零结论，08-10 用 38 分钟销售演示 + 22 页官方手册补齐——结论：它根本不在获客赛道上，它在内容工业化赛道上，只是终点也指向获客。获客能力只存在于产品介绍 doc 的一段文字里（「全域互动管理中心」），38 分钟演示中没出现过一次评论采集、私信触达、加微的界面（置信度 0.55）。它把风险赌在「抖音官方合作商」这一句话上，而私信回复的真身是一张 Excel 关键词表——技术档次和叙事档次差得很远。文档标题自带「有家居服务经验」，官方案例「美丽雅 300 家门店」形状与我们几乎一样。

功能介绍（视频 · 界面截图 · 官方硬数字，并入自 08-10）

08-06 那份对今立是「零结论」。这次补齐了：38 分钟销售演示录屏 + 22 页官方手册 PPT + 产品介绍 doc + 导师私教课说明 + 核心竞争优势脑图。结论是——它根本不在获客赛道上，它在内容工业化赛道上，只是终点也指向获客。

官方手册里的硬数字（22 页 PPT，2026-5 版）

机制拆解（① 用什么设备 → ② 怎么控制/运行 → ③ 依赖 → ④ 操作流程 → ⑤ 发送时间机制 → ⑥ 实测数据 → ⑦ 补充）

① 用什么设备

纯电脑端。【口径】「电脑安装包的形式」；「安装包有更新的话，打开电脑软件后会自动弹出更新提示」。全部材料未出现任何手机侧要求——这与水流（小红书必须用摩托罗拉 S50）形成鲜明对比。

② 怎么控制 / 运行

③ 是否依赖电脑 / 插件 / 脚本

• 依赖客户端：是。
• 依赖用户写脚本：不写代码，但要人工维护关键词表——这实际上就是「用户提前配置」的另一种形态，而且维护量不小（一个单品类工厂就 43+ 行）。
• 依赖手机：否。
• 依赖电脑常开：本轮未确认（已列入待问）。既然是安装包 + 秒回，大概率要常开，但没有证据。

④ 实际操作流程

装包 → 绑定平台账号（08-10 材料里销售强调走「官方二维码授权，不是任何第三方」）→ 维护关键词表 → 私信/评论按关键词触发自动回复 → 内容侧走超级智剪那一整条（脚本 → 素材 → 数字人 → 混剪 → 时间轴工程 → 创意计划 → 多渠道发布）。

⑤ 发送时间机制

⑥ 实测数据

另：全档位均含「专属服务群（全年实时 1 名运营 + 2 名指导）」与「线上直播课（全年不限次，四大专题）」；1v1 私教内容固定为四项：账号分组规划 / 脚本创作指导 / 过程诊断复盘 / 内容优化策略。

⑦ 信息补充

实测数据（我们自己跑的）

对我们的价值

• 内容流水线值得抄——抄「分步与可回退」，不抄产能口径。它把内容生产拆成有先后、每步都能停下来改的流水线（视频拆解 → 脚本 → 素材 → 数字人 → 真时间轴工程 → 模板库 → 创意计划 → 多渠道发布）。我们「短视频获客」从「选参考视频」直接跳到「等系统制作」，缺的正是中间那段可干预的编排。8,000 条/日对 20 家店没有意义。
• 美丽雅案例必须备好应答。甲方极可能听过「300 家门店、掉号率 7.3%、主账号权重 +62%」——注意它的口径全是内容侧指标，一个线索/成交指标都没有，这正是我们接上去的地方。
• 它自己承认的两个短板可以正面打：「重复发信息的情况，也存在」「上下文处理不好」——关键词表天然没有会话状态。我们的语义理解 + 会话上下文是直接对位优势，而且论据是他们自己说的。
• 报价表把「算力翻译成人话」（点数≈条数、续充 0.5–0.9 元/条），我们对外定价叙事可以参考；对有大有小的实际落点是 3.6–5.5 万/年（180–240 个账号），不是宣传的 1.38 万。

简介

Web 控制台 + 手机群控，产品标题栏印着「5 台设备 × 4 平台」。它是「一个云端大脑 + 一台被托管的普通安卓机」：1 指挥官 = 1 电脑 + 1 手机，安卓不限型号、不用刷机，手机不插线、只要有网就能收指令；跑起来手机被独占，电脑还能干别的。一次性买断 4,980 / 5,980 / 6,980 / 9,980。九家里唯一同时做 B 端与线下的一家：企业数据库获客（按成立年限/注册资本筛 B 端名单）、地图获客（高德 + 大众点评 POI）、碰一碰 NFC、语音指令——但对家装的适配度存疑：B 端名单和商户 POI 找到的是公司，不是业主。

功能介绍（视频 · 界面截图，并入自 08-06 / 08-10）

11 分钟的演示里，视频生产占了近一半。它把自己的叙事定成「推广 → 获客 → 搜索 → 成交 四大生态已经全部打通」，落到界面上是一个 Web 控制台在指挥 N 台手机。

功能骨架（左侧菜单实录）

工作台 · AI项目中心 · AI视频中心 · 移动端获客 · PC端矩阵获客 · GEO优化 · 我的AI员工 · 全域获客工具 · 设备管理。

1 · AI 项目中心 —— 他们的「知识库」在最前面

所有任务开始之前先建「项目」，填产品介绍、优势、核心卖点。解说原话：「在所有的任务开始之前……后面不管是生成内容，都会更加符合你们的行业和业务。」这是知识库前置到内容生产链路最前端，比水流把知识库放在客服侧更靠前。

2 · AI 视频中心 —— 一键成片是主力，文生视频是配菜

一个任务里一次填 5 条视频标题 + 多段解说词 + 从素材库勾 10 条素材，批量出「完全不重复的优质视频」，自带字幕横幅解说、自动规划镜头，「基本上不需要任何专业剪辑的能力」。销售的原话是「做短视频拼的不是一条爆款，量变最终才能产生质变」。

机制拆解（① 用什么设备 → ② 怎么控制/运行 → ③ 依赖 → ④ 操作流程 → ⑤ 发送时间机制 → ⑥ 实测数据 → ⑦ 补充）

① 用什么设备

1 个「指挥官」= 1 台电脑 + 1 台手机。【口径】账号绑定不限数量，这里的账号指抖音 / 快手 / 小红书 / 视频号这几个平台号。
手机：安卓，不限型号，不需要刷机。【实证】销售在片中还专门强调过一段（见 ⑦）。
电脑：Windows 和 macOS 都支持——【实证】「获客PC端」顶部并排两个 tab：电脑AI数字员工（Windows系统） / 电脑AI数字员工（mac系统）。这一点三家里只有它做到。

② 怎么控制 / 运行

③ 是否依赖电脑 / 插件 / 脚本

• 手机是否必须连电脑：不必须。只要有网就能用——这是它和水流（电脑给手机发指令）最本质的区别。
• 要不要刷机 / 挑机型：都不要。安卓不限型号。
• 要不要用户写脚本 / 装插件：不要。「下载安装运行即可，不用再做别的准备」。
• 电脑要不要常开：看你让谁干活——电脑端任务要电脑开着，纯手机端任务理论上不需要（0.55 推断，未确认，已进待问）。
• 手机能不能同时自用：不能，跑起来手机就被占了。

④ 实际操作流程

1. 在获客中心选执行设备（手机 / 电脑，同一排 tab 里切）
2. 勾执行平台：抖音 / 快手 / 小红书 / 视频号
3. 逐个打开任务开关：关键词获客 · 同城评论 · 行业获客 · 白名单获客 · 互动执行 · 养号管理 · 内容发布
4. 每个任务点进去配参数：行业类别、关键词、同城距离档、仿真行为策略、命中回复话术（可 AI 一键生成）
5. 设全天时段与循环天数 → 保存
6. 手机 / 电脑在真实 App 里执行，控制台按任务显示完成百分比
7. 一旦检测到客户留资，自动推送到指定的微信群

另有一条并行的省力路径：在小程序或电脑端「AI助手」里用一句话（甚至语音）下指令 → AI 拆成方案 → 点「确定」→ 直接派给设备。

⑤ 发送时间机制

这是三家里时间机制第二完整的（水流第一）：水流强在「跟进节奏模板」（1天/7天/15天），知了强在频控与拟真的概率参数——两家补的是不同的洞。今立那格仍然是空的。

⑥ 实测数据

⑦ 信息补充

实测数据（我们自己跑的）

对我们的价值

• 「按设备分配 + 无去重」是我们最硬的正面对比点——多门店场景下必然重复私信扰客，我们的 claim 锁是按人/组织的。这条不需要贬低，画一张分配示意图就能讲清。
• 它的频控配置面板值得抄形不抄魂：把「轮询间隔/每次上限/每天上限/仿真概率」做成用户可见的配置项，给了甲方安全感——我们的节奏参数目前是黑箱，对外至少要能展示。
• 5 台 × 4 平台的产能叙事 + 一次性买断定价，是甲方比价时的锚点；我们按门店/账号订阅的模式要能算出「同产能对应多少钱」。
• 碰一碰 NFC / 地图获客对家装无效的论证（找到的是公司不是业主）可以直接用在提案里，替甲方排除一条歧路。

简介

本地部署到甲方电脑的桌面 RPA，不卖模块、卖「三个数字员工」（新媒体运营部 / 销售部 / 售后部），是九家里「替代员工」叙事做得最完整、自动化口径最激进的一家——「只要是你真人能做的 AI 员工都会做」。材料：59 分钟销售宣讲会全程逐字稿 + 技术负责人投屏实操 + 组织架构图。综合置信度 0.65：所有效果数字都来自客户群聊天截图，没有一张后台报表，演示两次卡网、抖音发布最后几步被跳过。价格：标价 9,800/年、宣讲会限时价 2,980/年（送 2 个月 + 5,000 万算力，详见⑥）——九家最低价带，但算力续费口径是黑箱。

功能介绍（视频 · 界面截图 · QA 实录，并入自 08-10）

材料是一场 59 分钟的销售宣讲会全程逐字稿（含 QA 与逼单环节）+ 技术负责人投屏实操演示 + 组织架构图。这是九家里叙事最完整、也最激进的一家：它不卖模块，卖「三个数字员工」。

它到底做哪些动作（QA 环节被追问出来的实话）

这段有两个信息量：第一，他们清楚陌生私信的平台限制（未回复只能发 1 条），说明不是纯吹；第二，「真人能做的都能做」是本次调研里最激进的自动化口径，比水流「我们不破解平台规则」的表态往前了一大步。

四样投喂物与上岗时间

销售给的落地清单很具体，值得记下来当作行业标准做法：①自媒体账号（抖音/快手/视频号/小红书，数量不限，家人朋友员工的都能给）②产品资料 ③引流方案（最终目的是交定金还是到店）④真人销售的聊天记录，不限量——「他会学习你的沟通技巧、沟通逻辑、语气态度」。备齐后「快的话今天下午部署，今晚上岗；慢的话 1–3 天」。人设可自定义（「23 岁刚毕业的女孩、对客户特别温柔」）。

机制拆解（设备 / 控制 / 依赖 / 流程 / 发送时间）

实测数据（我们自己跑的）

信息补充

• 效果战绩（「三天 100 个客资」「4 月 15 日私信 753 条」等）全部来自微信群聊天截图，销售提过「每套都搭载数据总览」但通篇没展示那一屏——可证伪方式：要一份真实客户的月度数据导出。
• 「真人销售聊天记录不限量投喂、学习沟通技巧语气」是它版本的「企业大脑」——路径是拿聊天记录直接喂，没有事实审核环节，对照我们 sw_facts 的「说法冲突」机制。

对我们的价值

• 它是「激进口径」的天花板样本。「真人能做的都做」+ 私信追杀话术，甲方听完鲲炬再听我们，我们必须能讲清「为什么我们不这么做」——答案就用亿量的退出论 + 亿销云 PDF 的风险分级。
• 「四样投喂物 + 当天上岗」的落地清单值得抄成我们的 onboarding 话术——甲方要什么材料、多久能跑起来，说得越具体越可信。
• 「无后台报表」是整个赛道的通病，也是我们的机会：我们门店工作台每一屏标「真实数据/示例数据」，正好反着打。
• 「蓝标搜索词」要单独拎出来讲风险——九家里第一个把水军型口碑刷量做成标准功能的（置信度 0.8）。给甲方讲风险分级时它比自动私信高一个危险等级；也是我们明确不做、且要能讲清为什么不做的功能。

简介

「不卖软件，卖劳动力」：一次性买一部装好三个 App（AI获客 / AI销售 / AI实验室）的 Redmi Note 13 5G，开机就干。市场价 8,800、现场价 5,800/台，另有算力二次收费 ≈10 元/天（≈3,600/年）——20 家店 20 台，首年约 18.8 万，不再是「不用打报告就能批」的区间。九家里唯一明确宣称「加微/互动不封号」的一家（当面追问后退成「很少」，且它自己界面标着「封号风险：未实名」）。08-14 已拿到 44 分钟演示录屏 + 官网实拍，证据强度升到中高，六段收口见 心动拆机报告。

功能介绍（界面截图 · 手册硬信息，并入自 08-10）

材料是一份 34 页产品手册，没有任何人讲解，但手册里嵌了 11 张真实小程序截图，所以功能边界反而是九家里最清楚的之一。它的商业模式最直白：「不卖软件，卖劳动力」——一次性买一部手机，开机就干。

机制拆解（设备 / 控制 / 依赖 / 流程 / 发送时间）

实测数据（我们自己跑的）

信息补充

• 公司主体疑似广州芯动智能（「芯」不是「心」，全称待工商核实）；客户约 9 家，横跨家居/餐饮/教育/口腔/酒店；家装案例数据 10.2 万曝光 / 227 条线索。
• 封号口径三家互斥：心动「不封号」 vs 黑谷「不能自动加微」 vs 亿量「因封号退出」——至少有一家是错的，这本身就是给甲方讲风险时最好的材料。

对我们的价值

• 它的「设备管理屏」和我们的云电脑机器状态面是同一个东西（在线/离线计数、AI自动/人工开关、离线告警）——store-workbench PR #4 那套「活着吗 ≠ 在干活吗」的展示可以对照它补齐。
• 「固定间隔不随机」是我们发送节奏实测对比的头号靶子；我们的仿真抖动（±分钟级）直接对位。
• 硬件一次性买断 + 算力暗扣的定价结构要拆给甲方看：5,800 只是首付，三年真实成本 ≈1.6 万/台。

简介

福建厦门，获客渠道就是抖音本身（账号「惠玲说AI」）。没有产品演示材料，只有两支 C 端口播视频 + 一份销售报价说明——但那份报价直接按有大有小 20 人规模算了总价 ≈27,500/年，是九家里唯一一个。能力链「抖音评论抓取 → 意向筛选 → 自动私信」与我们主仓管线高度重合，连举例话术（「128 平装多少钱」）都在同一个语料里；同时它是唯一把「意向分级」做在私域行为上的（谁看了朋友圈哪一条、看了几遍、转发给了谁 → 自动打高/中/低意向标签）。综合置信度 0.65。

功能介绍（视频 · 界面截图 · 报价测算，并入自 08-10）

材料形态特殊：没有产品演示，只有两支面向 C 端老板的抖音口播视频（账号「惠玲说AI」，主体黑谷科技·福建厦门）+ 一份销售给出的报价说明。但这份报价说明的信息密度极高——它直接按有大有小 20 人的规模算了总价，是九家里唯一一个。

三块业务

机制拆解（设备 / 控制 / 依赖 / 流程 / 发送时间）

实测数据（我们自己跑的）

信息补充

• 口播第一个例子就是装修（「128 平装多少钱」「全屋定制怎么收费」）——它在拿我们的场景卖它的货，甲方刷抖音就可能刷到。
• 意向分级那一屏（累计浏览次数 · 单次时长 · 高/低意向标签 · 近3/7/30天筛选）是九家里唯一一屏「按意向排序的跟进池」。

对我们的价值

• 它的断点正是我们的卖点：「拿到微信却加不上」是链路上最贵的一步，我们云电脑 + WDA 通道正是做这一步的（覆盖率实测数据待补）——提案里可引用它报价单原文作为「同赛道有厂商明确卡在这一步」的证据。注意别说成「行业普遍」：全景表里水流/鲲炬/心动/亿销云的口径都是能自动加微，只是封号风险口径互斥。
• 私域行为 → 意向排序值得抄进「沉默客户跟进」：08-10 对位章已指出「黑谷的排序信号我们其实已经产生了，只是没有回收」——把海报/资料的打开行为回收成跟进池排序信号。
• 27,500/年是甲方比价锚点（含终身陪跑），我们报价高于它时必须能说清多出来的是什么（自动加微 + 质检 + 真实报表）。

简介

材料最扎实的一家：83 页《合规通用版》PDF（提交给期货公司做合规评估的正式材料）+ 4 支功能演示录屏 + 客户经理逐句讲解。定位是销售过程管控：抖音来客只是一个「线索来源」，不是一个采集功能——它缺的正好是我们有的（公域线索从哪来），我们缺的正好是它有的（到店之后怎么管）。它已经在家装门店里跑过，还专门定制了「上门登记」屏。83 页 PDF 第 50 页自曝功能开发状态（企微 / AI 外呼 / 外呼系统全部「开发中」）——愿意在销售材料里自己划线的公司，成熟度是加分。完整拆机见 亿销云拆机报告。

功能介绍（4 支演示录屏 · 19 张界面截图，并入自 08-10）

材料最扎实：83 页《合规通用版》PDF（是一份提交给期货公司做合规评估的正式材料）+ 4 支功能演示录屏 + 客户经理逐句讲解。它的自我定位是「工作手机 + CRM + AI 三合一」，标语是「让每一条线索都有回响，让每一笔成交都可追溯」。

产品骨架（左侧菜单实录）

统计 · 系统 · 客户（客户管理 / 客户公海 / 待办事项 / 渠道管理 / 上门登记 / 我的商机 / 商机管理 / 商机分析 / 回款管理）· 监控 · 工具 · 产品管理 · AI 配置 · 工作手机（微信好友/群/朋友圈记录、微信聊天 AI 关键词、聚合聊天、营销话术、权限管理、通话录音、工作手机设备、敏感记录/词组/通知）。域名 xxl.xxlcrm.com。

机制拆解（设备 / 控制 / 依赖 / 流程 / 发送时间）

实测数据（我们自己跑的）

对我们的价值

• 发送时间机制的「教科书」：时间窗 + 单人/单号双重上限 + 48h 冷却 + 抖动 + 分级唤醒——我们对外讲发送节奏时，这套参数就是行业最规范口径，实测对比表直接拿它当基准列。
• 「上门登记」证明家装门店愿意为「到店之后」付费——和我们门店工作台互补不冲突；未来甚至是潜在集成对象而非对手。
• AI Sales Bot 的「缺口(14)」计数是九家里最接近我们企业大脑的一屏——把「你还差什么」量化成数字挂在卡片上，这个交互直接抄。
• AI 回复默认「给建议不自动发」+ 顶部告警——和我们「说法先当草稿、店长确认了机器人才能用」（store-workbench #28-#30）是同一个设计哲学，可以引用为行业佐证。

简介

武汉，to-B 销售过程管理 SaaS（自称 5 万+ 服务企业——但同批材料宣传片口播「超 10 万家」，两个数字对不上）。证据最薄的一家（无后台截图），但它提供了本次调研最有决策价值的一段判断：一家做过「抖音私信获客 → 转微信」这条路的公司，因为「风险和收入不成正比」主动退出了——「一旦有一个微信号被封，几乎等于损失一个客户；自动化就是在踩封号的底线」。注意边界：它是 to-B 服务商，封号损失的是它客户的账号；有大有小是甲方自有门店矩阵，成本结构完全不同——所以这段话不构成「我们该退出」的论据，但构成一条必答题：「你们怎么控封号？封了算谁的？」

功能介绍（宣传片 · 界面截图 · 痛点清单，并入自 08-10）

证据最薄的一家（无后台截图），但它提供了本次调研最有决策价值的一段判断——一家做过这条路的公司为什么退出。

这段要认真对待，但也要看清它的边界：亿量是做 to-B 销售管理的公司，一个封号损失的是它的客户账号；而对有大有小这样的甲方自有门店矩阵，账号是自己的、成本结构完全不同。所以这段话不构成「我们该退出」的论据，但构成一条必须回答的甲方提问：「你们怎么控封号？封了算谁的？」

机制拆解（设备 / 控制 / 依赖 / 流程 / 发送时间）

实测数据（我们自己跑的）

信息补充

• 13 条痛点清单值得整份抄下来当甲方访谈提纲（获客成本高 / 微信私域失控 / 飞单私单 / 新人上手慢 / 听录音盘客户效率低……）。
• 客户墙上有欧派（装修家居，置信度 0.6，logo 墙未独立核实）——甲方可能问「欧派用的是哪家」，要能答「它管销售过程，我们管前端线索，不是同一件事」。
• 资质背书密集（专精特新 / 金沙江创投 / 蓝驰等），但 5 万 vs 10 万服务企业两个口径对不上——引用它的数字时注意标来源。

对我们的价值

• 「退出者证词」是九家材料里最锋利的一件武器——讲风险时不用我们自己说，引用同行原话；同时准备好「甲方自有矩阵 vs 服务商代持」的成本结构反驳。
• 它证明了「过程管理」单独就是一门生意（欧派级客户在买）——我们企微接待里的打分题 / 金牌案例是同方向的轻量版，别砍。

简介

08-06 接触时销售自述「增长智脑预计这周发布，配套资料还没做好」；至今产品仍未发布，唯一材料是一张功能脑图。九大模块是水流 + 知了的并集，唯一构成真实增量的是「智能外呼子系统」——而亿销云也把企微 / AI 外呼 / 外呼系统全部标为「开发中」。两家都没跑通外呼，是我们判断「不做外呼」的原始依据；后来熊猫智汇证明外呼在 to-B 侧是成熟的，但那不是我们这条赛道（见熊猫智汇拆解）。

功能介绍（唯一材料：功能脑图，并入自 08-06）

定位「面向中小企业、营销团队一体化 AI 营销工作台」，算力点统一计量。九大模块：创意设计部 / 文案内容部 / 视频创作部 / 搜索优化 GEO / 全域获客与线索运营 / 私域与客服转化 / 智能外呼子系统（外呼任务创建、成员管理、通话报表导出，场景为线索筛选 / 活动通知 / 客户回访）/ 企业经营中心 & 增长管家 / 基础支撑能力。

机制拆解（设备 / 控制 / 依赖 / 流程 / 发送时间）

实测数据（我们自己跑的）

对我们的价值

• 它是「什么都想做」的反面教材——九大模块画在脑图上，一个都没交付。提案里讲我们「四个功能、每屏标真实/示例数据」时，这就是对照组。
• 外呼一直没人跑通（百应未发布 + 亿销云开发中）——「不做外呼」的决策依据保持成立；熊猫智汇的外呼成熟但在 to-B 赛道，不构成反例。
• 它销售那段「20 门店 × 3-4 店员 × 3 平台、前期不投流」的免费建议，直接进我们的提案话术库。

简介

相邻赛道样本（企微 SCRM），但对九家坐标系至关重要：前面各家都在解决「怎么把机器伪装成人」，尘锋直接绕过了这个问题——企业微信官方服务商 + 抖音蓝V企业号授权，封号风险接近零；代价是能力边界由平台划死，它自认「无法通过抖音评论区私信获客」（置信度 0.85）。形态三层：企微侧边栏 + SCRM Web 后台 + AI 员工平台 ChatDoing。收费结构特别：不接企微按算力收、接企微 3 万/年含 10 个企微账号——对 20 门店的「人多」甲方很不友好（测算 6–24 万/年，已进待问）。单页拆解：尘锋详情页。

功能介绍

无演示视频；界面截图（智能体配置问答 / 家装专属 SOP 分层 / 蓝V授权页 / 企微侧边栏客户旅程 / SCRM 后台）已随下方机制拆解逐屏嵌入，另有 6 张补充截图（服务流程 / 腾讯合作 / 抖音接入 / 小程序 / 转介绍 / 客户案例）在单页。

机制拆解（① 用什么设备 → ② 怎么控制/运行 → ③ 依赖 → ④ 操作流程 → ⑤ 发送时间机制 → ⑥ 实测数据 → ⑦ 补充）

① 用什么设备

不依赖任何被控设备。【口径】移动端和电脑端都可以使用。
实际形态是三层：企业微信客户端里的侧边栏（服务总结 / 客户资料 / 内容中心 / 我的名片）+ 浏览器里的 SCRM Web 后台（*.qw-scrm-tx.dustess.com）+ AI 员工平台 ChatDoing 开言万境（ai.chatdoing.com）。不需要装客户端到员工电脑做自动化，不需要手机，不需要刷机。

② 怎么控制 / 运行

③ 是否依赖电脑 / 插件 / 脚本

• 依赖企业微信：是——这是它的地基。甲方不用企微，这套就没了一半。
• 依赖抖音蓝V企业号：是，且有授权到期时间，要续。
• 依赖被控设备 / 刷机 / 脚本 / 插件：全都不依赖。
• 电脑要不要常开：不用——服务端跑，不是本机跑。这是它和前四家最省心的差别。

④ 实际操作流程

1. 在尘锋平台输入企业信息（「输入有大有小的信息，生成适配有大有小的智能体」）
2. AI 助理抛出 7~8 个确认题逐个填：线索留下后怎么处理（可同步到外部系统，需提供接口）· 开场白怎么说（已预生成一版可直接改）· 说话风格 · 要不要开「转人工」 · 要不要开「拟人化回复」 · 要不要开「拆句发送」
3. 生成方案 → 训练对话（训练台）
4. 接入抖音 / 小红书等账号（蓝V授权）
5. 上线接待：可全托管给 AI，也可人机协作
6. 客户留资 → 自动进 CRM 分配跟进 → 自动加企微好友 + 派员工打电话

⑤ 发送时间机制（九家里对家装最具体的一套）

⑥ 实测数据

⑦ 信息补充

对我们的价值

• 「抖音私信留资手机号加密」平台公告是全页最紧急的一条外部信号——直接影响我们「评论 → 私信 → 要微信」管线，必须单独跟进；而它的「聊天框内嵌表单小程序」是官方通道下可能仅存的拿联系方式的口子。
• 家装专属 SOP 分层直接抄进「沉默客户跟进」：用「有没有企微会话 · 有没有浏览素材 · 有没有接听电话」做进入条件 + Day1/3/7 内容序列——素材打开回执正是我们缺的一环；且要把「到店/量房」做成可跟踪的阶段字段（二次到店/测量才是付定金节点）。
• 它是验证今立「官方合作」真伪的尺子：真官方通道 = 蓝V授权 + 到期时间 + 只能被动接待拿不到评论区。下次问今立：「你们也是蓝V授权吗？那怎么主动去评论区找人？」——两条在官方口径下互斥。
• 「一键手动发圈」vs 各家「自动发圈」是合规与自动化取舍的活教材，给甲方讲风险分级时直接引用。

简介

相邻赛道样本（第三批调研）。技术路线与水流几乎一样（本地 Windows 客户端 + 驱动本机浏览器跑抖音网页版 + 微信自动化），但它是唯一把「手机」降级成配角的一家：手机只做监看端与人工接管，不参与执行——对 20 门店意味着不用为每台设备算一部手机的占用成本。拓客四入口（对标 / 视频 / 关键词 / 直播）+ 高德地图拓客 + 微信运营矩阵；微信/企微侧走 Hook + WSS 私有长连接（风险等级与 RPA 不同；此前所引「亿销云 PDF 把协议方案列为高封号风险」已于 08-21 撤回——该 PDF 无此论述）。价格是本节最大缺口（材料零报价，算力制，已进待问）。模块铺得极宽（AI人事 / 智能法务 / 创意视频），是「一套系统解决老板所有问题」的全家桶叙事。单页拆解：极域详情页。

功能介绍（演示视频 · 界面截图）

八张界面截图（拓客首页 / 地图拓客 / 批量加好友 / 关键词拓客配置 / 浏览器执行画面 / 好友任务频控 / 朋友圈AI点赞评论 / 运营矩阵）已随下方机制拆解逐屏嵌入。

机制拆解（① 用什么设备 → ② 怎么控制/运行 → ③ 依赖 → ④ 操作流程 → ⑤ 发送时间机制 → ⑥ 实测数据 → ⑦ 补充）

① 用什么设备

电脑为主，手机只是「看板」。【口径】原话：「我们系统只能装到电脑端，电脑端做大部分操作，手机端看看微信和企微，以防消息有遗漏，或者需要人工接管」；后期可以通过手机去操控后台。
手机：安卓，对型号没有要求。——这一点与知了一致，与水流（锁摩托罗拉 S50）相反。

② 怎么控制 / 运行

③ 是否依赖电脑 / 插件 / 脚本

• 依赖客户端：是，且只能装电脑端。
• 依赖电脑常开：是——最小化可以，但不能关机、不能退出系统。
• 依赖浏览器：是（抖音侧走网页版），异常时还要人手动关浏览器。
• 依赖手机：弱依赖——只用来看消息和人工接管，不参与执行。
• 依赖用户写脚本 / 装插件：否。

④ 实际操作流程

它把获客拆成两条并行的线：

1. 线下线（地图拓客）：选城市 + 行业关键词 → 一键采集高德地图商户 → 得到店铺 / 电话 / 详细地址列表 → 一键批量导出 → 直接「添加好友」批量导入微信通讯录加粉
2. 线上线（AI 拓客）：在「拓客专区」四选一 —— 对标拓客（指定同行账号）/ 视频拓客（指定爆款视频）/ 关键词拓客（行业词搜索）/ 直播拓客（直播间实时观众）→ 配置采集与互动参数 → 系统驱动浏览器全自动扫描 → 筛出意向客户 → 自动关注 + 智能私信
3. 两条线拿到的人都汇进微信智能运营矩阵：聚合聊天 → 标签分层 → 关键词自动回复 / AI 接待 → 复杂问题触发关键词转人工 → SOP 群发与定时朋友圈 → 朋友圈 AI 点赞评论激活

⑤ 发送时间机制（比想象中完整，而且分动作独立配）

横向看，它在这一格排第二梯队但很均衡：不像水流那样有成体系的跟进节奏模板，也不像知了把频控收在私信一处——极域是每个动作各自带一套频控（加友 / 采集 / 点赞 / 评论 各自独立），这种形态对「不想被判异常」这件事其实更实用。

⑥ 实测数据

⑦ 信息补充

对我们的价值

• 「频控参数做成界面上可见、可调」是它给我们上的最重要一课：加友间隔 1 分/窗口 08:00–20:00、采集间隔 15 秒、点赞延迟 3 分+单日 10 条——全部可指着看。我们云电脑通道有配额和串行节奏，但甲方问「一天最多加多少人、间隔多久」时我们答不出一个可展示的数字。这是呈现问题，不是能力问题。
• 直播拓客是九家里独一份的入口，对家装有真实场景（同城装企直播间围观者≈精准业主）——值得评估进我们的采集面，先问清「能抓到什么粒度」。
• 与水流对照读出「成熟度分水岭」：同一条「装你电脑上模拟人」的路线，分水岭不是能不能跑，而是节流做得细不细——给甲方讲我们为什么慢而稳时的论据。
• 地图拓客的边界照旧：拿到的是店铺老板不是业主，适合找建材商/物业做 B 端，别被「批量拿到电话」诱惑走偏。

简介

相邻赛道样本：21 页官方材料里没有任何一页出现抖音、短视频、评论区、私信（置信度 0.85）。它是 to-B 电话外呼智能体平台：ASR + 意图识别 + 对话管理 + TTS + WebRTC 的语音通话引擎，自带 12 类全部是工商产业侧的大数据——能找到的是公司，找不到要装修的业主。客户墙是微众银行 / 平安 / 贝壳 / 万科级的大 B。江苏公司，2024.01 成立，自称 3,000+ 服务企业；九家里唯一出示算法备案的（AI 对话生成合成算法，2025-07 备案）。价格：材料零报价，已进待问。单页拆解：熊猫智汇详情页。

功能介绍

无演示视频；六张官方材料图（平台总览 / 线索数据云 / B2B Agent / B2C SaaS / 发展历程 / 客户墙）已随下方机制拆解逐屏嵌入。注意它的 ①–④ 拆得很短——不是材料不够，是「被控设备」这些问题对 SaaS 外呼形态不成立，这本身就是结论。

机制拆解（① 用什么设备 → ② 怎么控制/运行 → ③ 依赖 → ④ 操作流程 → ⑤ 发送时间机制 → ⑥ 实测数据 → ⑦ 补充）

① 用什么设备

【口径】电脑端（第三批调研文档里对它只有这一句：「熊猫智汇：电脑端」）。
从产品形态推断是 SaaS Web 控制台——平台总览页把「SaaS 架构能力」列为三根技术柱之一（「超高 & 弹性架构可靠性及处理数以万计并发流量需求」），B2B Agent 页的配图也是一个 Web 版「AI 外呼系统」工作台。不涉及任何被控手机或被托管的社交账号。0.7

② 怎么控制 / 运行

③ 是否依赖电脑 / 插件 / 脚本

• 依赖被控设备 / 客户端 / 插件 / 脚本：全都不依赖。SaaS 形态。
• 真正依赖的是两样别的：① 外呼线路（合规的呼叫资源）② 号码数据（它自带，但对家装是 B 端号）。

④ 实际操作流程

从材料能还原的是一条外呼流水线：线索数据云按行业/来源/优先级调度外呼任务 → 销售 Agent 打第一轮电话（ASR 听 + 大模型理解 + TTS 说）→ 意向分层 → 未接/待回访的交给触达 Agent 排提醒 → 分析 Agent 汇总接通率、意向率、拒绝原因 → 数据看板按「老板 / 销售负责人 / 销售团队」三种视角订阅。

它还有一条 B2C 线（「B2C SaaS：提升咨询与营销转化的首选」），但拆开看仍然是：智能客服 · SCRM（社交客户关系管理，支持客户沟通、标签管理、层级触达）· 外呼触达（批量线索触达、活动邀约、老客唤醒）· 数据看板。「获客」在它这里等于「把已有号码打一遍」。

⑤ 发送时间机制

与前五家不是同一类东西。它的调度语义是外呼任务调度：「按行业、来源、优先级和销售规则调度外呼与跟进任务」，以及触达 Agent 对「未接、待回访、需二次沟通」的任务提醒。

材料里没有出现任何频率、间隔、时间窗的具体参数——这在电话外呼里其实是更受管的（有《通信短信息和语音呼叫服务管理规定》等外部约束），但材料没提，合规细节是空白，已进待问。

⑥ 实测数据

⑦ 信息补充 —— 它对我们真正的价值，是反过来印证了一条旧结论

对我们的价值

• 把「不做外呼」的说法升级成站得住的版本：外呼不是没人跑通，是「前提（有号码池）我们不具备」——百应未发布、亿销云开发中、熊猫智汇跑通了但客户全是有存量号码的大 B。给甲方讲取舍时用这个版本。
• 「真实对话结果反向优化话术和分层策略」值得记为方向：我们企微接待的打分目前是人看人打，没有把结果自动回流去调意向分层阈值——熊猫把这写成了数据底座的四分之一。
• 算法备案是合规姿态的样本——若我们未来做任何语音/生成合成对外能力，备案是硬性动作，可以引用它的备案信息作为先例。

我们的产品是给全屋定制门店店长用的自助工作台，四个模块：01 短视频获客 · 02 企微自动接待 · 03 沉默客户跟进 · 04 企业大脑。店长每天早上打开一条链接，就知道今天该做什么：拍哪条视频、机器人昨天怎么接的待、哪些客户该跟了、企业知识缺什么。下面按功能逐个过：需求 → 九家的理解 → 界面索引；两份「对位」原文（08-10 九家版、08-06 第一批版）整段并入在本节末尾，含每个功能「能抄的 / 不要抄的」清单。

功能一 · 短视频获客

功能二 · 企微自动接待

功能三 · 沉默客户跟进

功能四 · 企业大脑

对位原文 · 08-10 九家版（整段并入）

先定义需求，再看竞品。顺序不能反——如果先看竞品有什么再回头对，得到的只是功能清单差异；先把「这一块到底在解决谁的什么问题」写死，才看得出他们和我们对同一个问题的理解根本不同。这一节的每一块都按：需求 → 竞品的理解分派 → 界面形态对照 → 能抄的 / 不要抄的。

板块 2 / 4

企微自动接待

背后的需求：客户来了有人接、接得住、接错了能拦住。家装客单价 10 万+，一句报价答错就毁单——所以「接得住」和「拦得住」是同一件事的两面。真正要交付的不是一个会说话的机器人，而是一套让店长敢把话交给机器说的机制。

这是本次调研最大的一处认知分叉：九家分成了四派

流派	谁	核心主张	界面长什么样
替代派	水流 · 鲲炬 · 知了 · 心动	AI 直接接管对话，深夜也回，「客户分辨不出来」	日志流 + 开关。水流「AI销售」tab 是逐条时间戳运行日志；知了是四个开关 + 轮询间隔；鲲炬是一块「接管电脑工作中」的字幕；心动最干脆——设备卡片上一个「AI自动 / 人工」二选一开关
监督派	亿销云 · 亿量	AI 不替你说话，AI 帮你看住说话的人：全量归档、敏感词预警、通话质检、飞单监控	记录 + 预警 + 回溯。亿销云的「触发敏感词 → 查看上下文 → 跳到那段聊天 → 可导出」是本次最顺的一条交互链
测温派	黑谷	不替你说、也不看住人，而是看住客户：谁看了朋友圈的哪一条、资料看了几遍、转发给了谁 → 自动分高/中/低意向，把人交回给销售去谈	一张按意向排序的客户列表，每行挂浏览次数与时长
带教派（我们）	门店工作台	AI 起草、店长确认、审核台放行；机器人先跟着 10 段金牌案例学，店长像带新人一样打分	草稿 + 确认 + 打分。8 屏里有 3 屏（金牌案例 / 打分 / 说话规则）是在「训练」，不是在「运行」

「测温派」是这次新长出来的一格，而且它可能是最聪明的一种偷懒：不碰生成、不碰合规、不碰封号，只做一件信号采集的事，却直接解决了销售「今天先找谁」这个真问题。对家装这种决策周期以月计的生意，它的价值密度可能高于自动回复。

值得注意的是：亿销云虽然做了 AI 智能回复，但默认不自动发——右侧栏是模型下拉 + 一个「自动发送」开关（默认关）+ 一条黄色告警「AI 智能回复可能会存在错误信息，请及时人工核实」+「一键发送 / 重新生成」两个按钮。这跟我们的判断是一致的，而且它是九家里唯一一个把「不确定性」写进界面的。

08-14 订正 · 这条已经过期

上面那段描述的是四月版（xxl.xxlcrm.com）。08-14 的线上系统（wp.xxlcrm.com）里：发送方式已经是「直接发送」，账号级别有「自动发送」开关，聊天窗口里 AI 的回复带着 AI 角标真发出去了；四月那条「仍处于测试阶段，请仔细挑选后回复」的黄色提示也没有了。

但不能因此把它归成替代派。亿销云整体仍然定位在销售助手——主干是工作手机管控 + CRM 过程管理，AI 自动回复只是其中一个、而且是次要的功能。准确的说法是：监督派，但已具备直接发送能力，开不开由客户决定。

另外补两条实测：客户发来消息后 AI 回复约 36 秒（后台日志拆开是思考 23.8 秒 + 发送 12 秒），且可切「立即回复 / 延迟介入」，四月版是一个直接填秒数的「分析延迟」输入框。它的 AI 底座是多引擎路由（tokenhub / siliconflow，模型为 DeepSeek 系与 Qwen 系）——销售口头说的「用的是 Claude」与后台日志对不上，日志里 Claude 计数器读数为 0。拆机报告 →

能抄的

1. 「自动发送」开关 + 常驻免责条（亿销云）。我们已经是人审，但界面上没有一个显式的「现在是谁在说话」的状态位。加一条几乎零成本，且是甲方一眼能看懂的安全感。
2. 预警 → 查看上下文 → 原文的回溯路径（亿销云）。我们的「检查机器人与客户的聊天示例」是抽样看，没有「出问题的那条直接跳过去」的路径。
3. 「主管视角」的辅导反馈（亿销云）。我们的打分屏是店长给机器打分；反过来，机器也该给店长的人工话术打分——这正好接上「金牌案例」那屏的语料来源。
4. 对话现场的阶段进度条 + 一键接管（水流 6 节点）——08-06 已提，九家里仍然只有水流做了，仍然值得抄。

不要抄的

1. AI 全自动接管对话（替代派）。理由不变。08-14 订正：原来那条旁证（「亿销云自己也没敢默认打开自动发送」）已经不成立——它八月版已改成直接发送。不过它自己后台的质量统计也把代价摆出来了：567 次调用里 126 次有问题，含 23 次「事实无依据」。这反而是更强的旁证。
2. 工作手机式的员工监控（亿销云 GPS 轨迹 / 128 项权限 / 敏感行为）。这条要单独说：能力本身对甲方有价值（见下一节），但把它做进店长工作台会毁掉产品的立场——我们的用户是店长本人，一个会举报自己的工具没人会用。要做也应该做成老板侧的独立视图。
3. 图标工具箱式 IA（水流，实为 3×5 共 15 格）——08-06 已判。

板块 3 / 4

沉默客户跟进

背后的需求：把「加过、聊过、没成交」的人重新捞起来。这批人的获取成本已经付过了，是最便宜的一池水。难点从来不是「怎么发」，而是「今天该捞谁」——排序。

08-06 的结论被两次推翻——这一块是本次改动最大的

08-06 写的是「四家里这一块最薄……没有一家把它做成一个有池子、有排序、有效果对比的独立板块」0.75。

第一次推翻（亿销云）：「没有池子」不成立——它有完整的客户公海 + 超时自动回收，而且比我们更完整地覆盖了「防漏」这一侧。
第二次推翻（黑谷）：「没有排序」也不成立了——黑谷用私域浏览行为自动把客户分成高/中/低意向，并按此排列，视频里有真实界面。

改写后的正确说法是：「有池子的和有排序的是两家不同的公司，而且两家的排序信号都不是公域语义。」我们仍然是唯一一个把公域评论的语义打分直接接进跟进池的，但这条领先比 08-06 认为的要窄。0.7

能力	亿销云	黑谷	水流	亿量	其余四家	我们
有没有「池子」	客户公海（超期未跟进自动回收、重新分配）	有（按意向分级的客户列表）	无	口述有老客召回	无	有（claim 锁按 org+抖音用户 4h）
谁进池子	规则：超时未跟进 N 天（图中 105 天）	所有微信好友（含员工的）	—	历史聊天记录判定	—	公域评论的语义打分 + 装修阶段分档
怎么排序	不排序，只筛选	按浏览行为自动分高/中/低意向（看了哪条、几次、多久、转发给谁）	—	—	不排序	「找出今天最值得跟进的客户」是一整屏
排序信号来自哪	—	私域行为（客户自己的动作）	—	—	—	公域语义（客户说过的话）
防漏机制	跟进提醒 + 超时预警 + 星级评定 + 6 阶段商机推进 + 丢单原因必须填	无	闲时计划 / 激活老客户 / 自动追单	自动跟进节点（尾款到账 / 装修完成 / 两年质保回访 / 介绍新客）	—	无超时回收，锁到期即释放，释放后没有回池语义
跟进内容	话术推荐 + 下一步动作卡片（带 deadline）	AI 生成朋友圈/私信文案（人工发）	SOP 节点自动跳转	结合历史记录生成（「你 98 平的房子可以参加 xx 活动」）	千人千面群发	活动 / 知识海报 / 免费上门量房券
效果对比	ROI 分析 + 来源转化追踪	浏览转化可见	无	输单归因	无	「看哪些跟进方式更有效」是一整屏

这一块最该带走的一条 　置信度 0.70

黑谷的排序信号我们其实已经产生了，只是没有回收

我们在跟进里发出去的东西是有落地页的——「按客户情况生成的知识海报」和「免费上门量房券」都是可以带追踪的。客户有没有打开、看了多久、有没有转发给家人，这三件事恰好就是黑谷卖 5,980 的那个能力，而对家装尤其准（装修是家庭共同决策，「转发给谁」几乎等于「谁是真决策人」）。

换句话说：我们不需要买这个能力，我们需要把已经发出去的东西接上回执。这是本节性价比最高的一条，而且它同时补上了我们跟进池「排序只用得上首次触达时的公域信号、之后就不再更新」的缺口。

零假设：如果这条不成立，海报与量房券应该是不带链接的纯图片、无法埋点。可证伪方式：查一下 recall-poster / recall-coupon 两屏产出的到底是图片还是可追踪链接——如果是纯图，这条要改成「需要先改成带链接」。

能抄的

1. 把「客户看没看我们发的东西」接成排序信号（黑谷）。见上方 verdict——海报/量房券的打开、时长、转发是我们已经能产生却没回收的信号，而且对家装的决策链特别准。本节第一优先。
2. 公海池「跟不动自动回收」（亿销云）。我们的 claim 锁 4h 到期只是释放，没有「回到池子并降权/换人」的语义，界面上也看不见。这是 1:1 可移植的一条，而且直接解决 5 人运营互相踩单之外的另一半问题：拿了不跟。
3. 丢单原因必须填（亿销云商机 6 阶段）。我们现在 discard 是无理由的，等于把最有价值的负反馈扔了——这批理由正是喂给意向打分模型的料。
4. 下一步动作 = 一条带 deadline 的待办（亿销云）。我们的跟进内容是「生成一段话」，落不到「谁在什么时候之前做什么」。
5. 按生命周期节点跟进（亿量：尾款到账 / 装修完成 / 两年质保回访 / 介绍新客）。家装天然有这些节点，我们现在只跟到成交前。

不要抄的

1. 把「超时未跟进」当成唯一入池规则（亿销云）。规则筛出来的是「没人管的」，不是「最值得管的」。我们的打分排序是真差异，别为了对齐功能清单把它退化成规则。
2. 自动追单式的加密骚扰（水流）——08-06 已判，理由不变。

对位原文 · 08-06 第一批版（整段并入）

我们的工作台按「店长今天要做什么」分四块。四家竞品没有一家是这么分的——他们全按「运营要调哪台机器」分。所以下面不做功能对功能的罗列，而是需求对需求：先说这一块要解决的事，再看每家把它做在哪一屏、界面长什么样、点几下能用起来。每块结尾给「能直接抄的交互」和「不要抄的」。

对水流（6 问）

1. 「硬件RPA」是什么？开启后和现在（软件RPA）有什么不一样？—— 最关键的一问，直接决定是不是要占一台专机。
2. 跑微信托管的时候，这台电脑还能同时做别的事吗？「隐藏模式」开启后是不是就不占屏幕了？
3. 手机端和电脑端是怎么连的——USB、局域网还是远程？一台电脑能带几台手机？
4. 小红书为什么 PC 端关掉了、只能用摩托罗拉 S50？换别的机型行不行？
5. GEO 那套是你们自研还是接的第三方？（它有独立的 VIP 到期时间和账号）年费包含它吗？
6. 「一个账号绑 20 个平台账号」——同时跑 20 个号，实际会不会触发风控？有没有单号日限？
7. 基础版 2,980 那档到底有没有售后？（上次问「有没有售后服务」只答了绑定数量那半句。价格图上基础版写「多对一服务」、专业版才写「全程跟进+售后指导」，得问清 2,980 买到的是什么）
8. 客户端怎么更新？（今立是打开软件自动弹更新提示，水流这边没问过）

对今立（5 问）

1. 「抖音官方合作商」是哪一类资质？能看合同或后台授权页吗？—— 它整套风险叙事都挂在这一句上。
2. 私信是走官方接口还是模拟点击？如果是官方接口，接口名/文档能给吗？
3. 关键词表要客户自己维护多少行？有没有 LLM 兜底？（现在看到的是纯关键词，一个单品类工厂就 43 行）
4. 一个号一天最多发多少条、间隔怎么设？（目前只看到「秒回」，没看到频控）
5. 「自动化和用电脑不冲突」——是后台进程吗？能演示一下一边跑一边用电脑吗？电脑要一直开机吗？

对知了（5 问）

1. 手机跑起来就不能自用了——门店店员那台手机怎么办？是要单独配一台，还是有办法后台跑？（这是它落到 20 家门店时最现实的成本）
2. 手机是怎么收指令的——云端下发还是要和电脑在同一个网？手机端任务跑的时候，电脑必须开着吗？
3. 虚拟定位（人在杭州挂上海）会不会被平台判异常？出了问题算谁的？
4. 「仿真行为策略」里的拦截概率 / 顺序执行概率具体是什么意思？调高调低分别影响什么？
5. 「AI 自动驾驶」和前面那些半自动功能，效果差多少？有没有跑过对比数据？

对尘锋（5 问）

1. 「10 个企微账号」是按人头还是按主体算？20 家店如果每店 3–4 人都要企微号，是不是要买 6–8 组（18–24 万）？——这是它对我们最大的价格风险。
2. 抖音私信留资手机号加密这件事，你们怎么应对？重新授权蓝V之后还能拿到完整手机号吗？（这条也用来验证其他家在不在官方通道里）
3. 既然拿不到评论区，那线索从哪来？是不是必须甲方自己先投流/发内容把人引进私信？
4. 可追踪资料链接的「转发量」怎么统计？能不能看到转发给了谁？（家装是家庭共同决策，这个字段价值很高）
5. 「客户SOP」的 Day1/Day3/Day7 内容序列是你们预置的行业模板，还是要我们自己配？能不能给一份家装行业的完整模板？

对极域（5 问）

1. 价格是多少、怎么计费？——全部材料里一个价格数字都没有，界面上只看到「算力点」。这是本轮最大的信息缺口。
2. AI 多轮对话到底能撑几轮？（问过一次，没给出具体数字；水流是 0–50 可调、尘锋实测七八轮，这条要有个数才好比）
3. 抖音那侧是驱动浏览器跑网页版——那这台电脑上的抖音账号会不会因为"网页端异常操作"被判风险？掉线怎么恢复？
4. 「电脑最小化就行、不影响其他操作」——但顶部又提示异常时要手动关闭任务浏览器。实际一天要人工介入几次？
5. 地图拓客拿到的是商户老板的电话；对家装这种找业主的生意，你们有客户跑通过吗？能给个同行业案例吗？

对熊猫智汇（3 问，优先级低——它大概率不进候选）

1. 价格与计费单位？（21 页材料零价格）
2. 12 类大数据里的「楼宇大数据」和「店铺大数据」，能不能拿到新交付小区的信息？——这是它唯一可能对家装有用的口子。
3. 外呼的频率限制与合规资质怎么做？（材料完全没提，而这是外呼最受管的地方）

对五家都问（3 问，用于横向对齐）

1. 账号被封了算谁的？怎么恢复？有没有赔付条款？
2. 你们卖得最好的是哪个模块？成交客户最常买哪一档？
3. 能不能给一个跟我们规模相近的客户（20 家门店左右）的真实后台数据导出？