竞品拆解 · 内部材料 · 2026-08-15 · 第九家收口

智巨人 AI数字员工:14 个岗位、一岗一台电脑,而且它和鲲炬极可能是同一套东西的两个牌子

九家里最后一家。基于 3 分 11 秒演示视频(全片转写 + 24 帧)、10 页展厅文案 PDF、两张官方价格图。本页最重要的发现不是它自己的功能,而是它的官方组织架构图与鲲炬的那张逐字相同、价格锚也完全撞上(2,980 / 9,800)——这为「这个行业存在大量 OEM 贴牌」提供了第一个硬证据,正好接上极域 PPT 里那条「源码贴牌私有化是核心招商优势」。

产品名
小智 / 智巨人 AI 数字员工
形态
Windows 桌面客户端
设备形态
一岗一台电脑
标准版
¥2,980(3 个岗)
专业版
¥9,800(14 个岗)
直播岗
¥19,800 / 年 单独部署
00

一分钟看懂这是个什么东西

智巨人卖的是「一批装在电脑上的 AI 数字员工」,按岗位打包:标准版 3 个岗 2,980 元,专业版 14 个岗 9,800 元。它的自我描述是「模拟真人,代替真人,操作鼠标、键盘,自动操控电脑完成工作」——典型的桌面 RPA 路线。演示现场一排 6 台笔记本,一台跑一个岗

本页最重要的三条

  1. 它和鲲炬极可能是同一套系统的两个牌子。两家的官方组织架构图结构逐字相同:同一句副标题、同样的「1号获客 / 2号销冠 / 3号客服」三分、每个岗下同样的子专家名(AI剪辑 / AI文案 / AI质检 / AI发布 / AI曝光专家 / AI引流专家 / AI线索专家…)、同样一句「接管人工 90% 高频重复工作」。连价格锚都撞上了:2,980 与 9,800。0.85
  2. 这为「这个行业有大量 OEM 贴牌」提供了第一个硬证据。极域的招商 PPT 里白纸黑字写着模块六是「OEM 贴牌 + 源码私有化(核心招商优势)」——全品牌贴牌、代理自主定价。智巨人与鲲炬的雷同,正是这句话的现实投影。
  3. 设备形态是「一岗一台电脑」。演示现场摆了 6 台笔记本,每台屏幕上标着一个岗(02 销冠 / 03 客服 / 04 视频 / 05 直播 / 06 美工 / 获客),主持人用手机语音喊「全部给我跑起来」。14 个岗全开意味着什么,值得直接问。
原始演示视频 · 智巨人 AI 数字员工演示,03:11。数字人口播风格,依次启动 6 个岗;开头那一排 6 台笔记本就是「一岗一台电脑」的证据来源:获客-3 材料
01

六段收口

按 08-14 机制页的固定六段填。它的证据强度是九家里偏低的一档——只有一支 3 分钟宣传片、一份展厅文案和两张价格图,没有沟通记录、没有实操演示

02

它和鲲炬的雷同,已经超出「行业惯例」的程度

这是本页真正的价值所在——它改变的不只是对这一家的判断,而是对整份竞品名单的读法。

智巨人标准版三岗图
图 1 · 智巨人「AI数字员工(标准版 / 2,980 元)」。副标题:「模拟真人,代替真人,操作鼠标、键盘,自动操控电脑完成工作。」三个岗:智巨人1号 AI获客岗(AI剪辑 / AI文案 / AI质检 / AI发布 / AI曝光专家 / AI引流专家 / AI线索专家)· 智巨人2号 AI销冠岗(AI销售助理把线索加到微信 → AI销售1/2/3号按客户分类 → AI私域专家激活沉睡客户)· 智巨人3号 AI客服岗(AI售后专家 / AI裂变专家 / 接管人工 90% 高频重复工作)。来源:智巨人官方宣传图
对照项鲲炬(08-10 材料)智巨人(本轮材料)是否相同
副标题「模拟真人、代替真人,操作鼠标、键盘,自动操控电脑完成工作」「模拟真人,代替真人,操作鼠标、键盘,自动操控电脑完成工作」逐字相同
岗位三分1号新媒体运营部 / 2号销售部 / 3号售后部1号 AI获客岗 / 2号 AI销冠岗 / 3号 AI客服岗结构相同(只换了叫法)
1号下的子专家AI剪辑 · AI文案 · AI质检 · AI发布 · AI曝光专家 · AI引流专家 · AI线索专家AI剪辑 · AI文案 · AI质检 · AI发布 · AI曝光专家 · AI引流专家 · AI线索专家七项逐字相同
2号下的结构AI销售助理把线索加到微信 → AI销售1/2/3号按客户分类对接 → AI私域专家激活沉睡客户AI销售助理将线索添加到微信 → AI销售1/2/3号对接1/2/3类客户 → AI私域专家激活私域沉睡客户同一套
3号下的结构AI售后专家 / AI裂变专家 / 接管人工 90% 高频重复工作AI售后专家 / AI裂变专家 / 接管人工 90% 高频、重复的工作同一套
价格锚2,980 / 年(原价 9,800标准版 2,980 / 专业版 9,800两个数字都撞上

这条对整份名单的含义

  • 「九家」可能没有九个独立的技术团队。极域的招商 PPT 把「OEM 贴牌 + 源码私有化」列为核心招商优势——全品牌贴牌(LOGO、后台名称、版权、宣传素材全换)、完整源码交付、独立代理后台可自主定价招商智巨人与鲲炬的雷同,就是这句话的现实投影。
  • 比价时必须先问一句「你们是厂商还是代理」。同一套内核、不同牌子、不同报价,在这个行业是常态;而甲方看到的「多家比价」可能实际上是同一个上游。
  • 反过来也说明:这一类产品的技术门槛不高。能被整套贴牌卖出去的东西,护城河不在代码里。

零假设:如果两家只是「行业通用叫法」的巧合,那么七个子专家名不该全部一致、三个岗的层级结构不该一模一样、两个价格锚也不该同时撞上。单独任何一条都可能是巧合,六条同时成立不是。

可证伪方式:把两家的后台界面截图放一起对比——如果 UI 布局与菜单结构也高度一致,基本可以坐实;或者直接问其中一家「你们的系统是自研还是代理别人的」。注意这不是负面结论:贴牌本身不违法,但它影响我们对「这家公司能不能长期支持我们」的判断。

03

14 个岗位:专业版把能想到的都塞进去了

智巨人专业版十四岗图
图 2 · 「AI数字员工(专业版 / 9,800 元)」,图中展示了 01–06:AI获客岗(抖音获客 / 线索挖掘 / 流量触达)· AI销冠岗(SOP跟进 / 智能跟单 / 自动追单)· AI客服岗 · AI短剧岗 · AI美工岗 · AI养号朋友圈霸屏岗。来源:智巨人官方宣传图
岗位做什么
营销区
6 位
01 AI 美工岗一句话生成海报、素材,自动匹配风格
02 AI 视频岗文生视频 / 图生视频 / 自动成片
03 AI 短剧岗产品卖点 → 剧本 / 人物设定 / 分镜
04 AI 数字人岗一段文字生成口播视频,形象可复用
05 AI 直播岗直播脚本 / 话术 / 互动 / 节奏提醒 (需单独部署 19,800/年)
06 AI 养号朋友圈霸屏岗自动养号 · 定时发朋友圈 · 私域霸屏曝光
获客区
2 位
07 AI 获客岗四大模式:自动获客 / 同行截流 / 地图获客 / 短视频矩阵获客(见 第 04 节
08 AI 微信获客岗自动加好友 · 自动通过申请 · 群内获客 · 私域线索识别
销售区
3 位
09 AI 销冠岗话术 / 跟进计划 / 成交策略 / 客户看板
10 AI SOP 运营跟踪岗一条 SOP 自动执行,帮销售不丢客户
11 AI 群管理岗社群自动运营与激活
客服区
3 位
12 AI 客服岗(公域)自动接待公域客户
13 AI 客服岗(私域)自动维护客户关系
14 AI 替身专家导入专家经验,7×24 专业应答
演示现场一排笔记本
图 3 · 「一岗一台电脑」的实证。演示现场一排 6 台笔记本,每台屏幕上标着一个岗(02 AI销冠岗 / 03 AI客服岗 / 04 AI视频岗 / 05 AI直播岗 / 06 AI美工岗 / AI获客岗),背景大屏是「智巨人 AI 数字员工平台」。主持人对着手机说「全部给我跑起来」。来源:智巨人演示视频抽帧
04

获客四模式:和知了、极域高度重合

模式官方描述谁也有
自动获客全网抓取评论区关键词,实时监控评论区/留言区/互动区,识别含购买意向、询价、咨询信号的客户知了「关键词获客」· 极域「关键词拓客」· 水流「采集评论」
同行截流智能监管同行账号,同行发布内容后自动抓取其评论区活跃用户与意向客户知了「白名单获客」· 极域「对标拓客」· 鲲炬「同行截流」
地图获客地图雷达在本地区域精准获客,自动搜索周边商圈、写字楼、产业园区的目标客户知了「地图获客」· 极域「高德地图商家拓客」
短视频矩阵获客多平台、多内容、多账号同步发布,全网霸屏曝光今立 · 知了 · 水流 · 极域
智巨人地图获客
图 4 · 地图获客后台。左侧筛选条件,右侧黑底地图,顶部四个统计数字(167 / 167 / 167 / 1),字幕「搜索周边门店 区域门店」。和极域那套高德地图商家拓客是同一个玩法——采到的同样是商户,不是业主。来源:智巨人演示视频抽帧
同时管理多个抖音账号
图 5 · 「同时管理多个抖音账号」。弹窗是一个具名的获客计划(「江浙沪自动获客计划」),里面是一列带时间的执行任务行——这是本页唯一沾到「时间机制」的画面,但没有频率/间隔的配置项。来源:智巨人演示视频抽帧

一句话结论

  • 获客能力上它没有新东西——四种模式知了和极域都有,而且那两家的配置面细得多(知了有仿真行为概率,极域有每动作独立频控)。
  • 它的差异在岗位打包的叙事:14 个岗位、按区分组、每个岗一句「一句话指令」。这是卖法上的差异,不是能力上的差异。
05

价格结构与规模测算

档位价格含什么来源
标准版2,9803 个岗(获客 / 销冠 / 客服);口径:可运营 10 个抖音账号 + 微信聊天官方图 + 口径
专业版9,80014 个岗(营销 6 + 获客 2 + 销售 3 + 客服 3)官方图
AI 直播岗19,800 / 年需要单独部署;无限算力、无限形象克隆、无限时长展厅文案 PDF 第 5 岗备注

注意标准版与专业版没有标注「/年」,直播岗才明确写了「/年」——是买断还是年费,材料里没说清,已进待问。

按 20 家门店测算

  • 若一店一套标准版:20 × 2,980 ≈ 6 万;若上专业版:20 × 9,800 ≈ 19.6 万
  • 但「一套管 10 个抖音号」这个口径意味着可能不需要一店一套——20 家店若共用 2–4 套就够,即 6,000 – 12,000这两种算法差 10 倍,必须问清「一套」的边界到底是账号数还是电脑数。
  • 另一个成本:一岗一台电脑。真要开 14 个岗,硬件与电费的账要单独算。

一条值得留意的销售证言

  • 调研记录里的原话:「我们有一个客户是做抖音短视频代运营的,从我们这边采购了 800 多套,将近 900 套这个数字员工。」
  • 如果属实,这说明它的主力买家是代运营公司(批量转售/服务多个终端客户),不是单个门店品牌。这与极域「招代理」的模式是同一类生意,也再次指向 OEM 分发。0.6
06

对我们意味着什么

维度智巨人我们判断
执行面桌面 RPA,明说操作鼠标键盘;一岗一台电脑云电脑 + WDA,本机可关我们领先——它的机器占用是硬成本
获客能力四模式,与知了/极域重合,配置面更粗LLM 语义打分 + 持续管道我们领先
时间机制几乎是空的cron + 配额 + 串行节奏我们领先
叙事14 个岗位、按区分组,覆盖面看起来极广四板块,按「店长今天要做什么」组织它的叙事更唬人,但岗位多不等于每个都深
价格2,980 / 9,800(+直播 19,800/年)与鲲炬同锚
公司可靠性疑似贴牌,主力买家像是代运营公司需要问清厂商还是代理

它给整份竞品名单带来的一条读法变化

  • 此前我们把九家当成九个独立对手来比。智巨人 × 鲲炬的雷同说明:其中一部分可能共享同一个上游内核。
  • 实用含义有两条:① 比价时先问「厂商还是代理」——同内核不同牌子的报价可以差很多;② 评估「这家能不能长期支持我们」时,要看的是它有没有自己的研发,而不是它的功能清单有多长。
  • 这条也顺带解释了为什么这一批产品的功能清单如此相似——不是英雄所见略同,是本来就是一份代码。0.7
07

还没问清的

对智巨人的 5 问

  1. 你们的系统是自研还是代理/贴牌别人的?——问法可以温和一点:「这套系统是你们自己团队开发的吗?研发在哪个城市?」(对照鲲炬那张几乎相同的架构图)
  2. 「一套」的边界到底是什么?是一台电脑、一个岗位、还是 10 个抖音号?20 家门店要买几套?
  3. 2,980 和 9,800 是买断还是年费?(只有直播岗明确写了「/年」)第二年怎么收?
  4. 14 个岗全开需要几台电脑?跑起来的时候这些电脑还能做别的事吗?
  5. 获客那四种模式,有没有频率与时间窗的设置?一个抖音号一天最多私信多少条?

本页的证据强度是九家里偏低的一档:只有一支 3 分 11 秒的宣传片(数字人口播风格,非实操演示)、一份 10 页展厅文案 PDF(是给展厅讲解员用的话术稿,不是产品文档)、两张官方价格图,没有沟通记录、没有现场演示、没有后台深入。所以本页对它的功能判断置信度低;但对与鲲炬同源这条判断置信度高(0.85),因为那是两份官方物料的逐条比对。