门店工作台 V6 · 产品设计原型 稿次 #6.1 · 2026-08-21

基于近期竞品调研(今立 / 亿销云 / 水流 / 亿量 / 尘锋 / 鲲炬)对线上工作台 wb.hzcytech.cn 的改造提案。左侧是线上真实的完整目录,37 个屏一个不少—— 这一版改动的屏画了新界面,没改动的屏如实列出它线上的操作步骤。每一块右上角都有编号,提意见时报编号。

你现在看的是 稿次 #6.1 2026-08-21

怎么确认这是最新的:跟饭粒对一下当前稿次。对得上就是最新; 对不上说明分享链接还钉在旧版本上,让她去 Share → Shared version 重新钉一次( 公开分享时选不了 Latest,只能钉具体版本号,所以每次更新都要重钉一遍)。

#6.1 只修了编号

屏内编号与侧栏对不上,5 处。企业大脑 4 处(全景写 4.1.1 实为 4.1.5、上传资料写 4.1.2 实为 4.1.1、 处理冲突写 4.1.4 实为 4.1.3、月度实战手册写 4.1.7 实为 4.1.6),企微自动接待 1 处(2.1.1 实为 2.1.2)。 按编号提的意见会指到别的屏。已改对,并加了自动校正防复发。界面与结论一个字没动。

第 2 版改了什么

侧栏改回线上的三级结构(模块 → 今天要做 / 设置与工具 → 具体屏); 把上一版挤掉的原有屏全部放回去了——真人出镜、素材上传、业务类型、上传资料、文档处理、知识积木墙。

参考不等于替换

竞品学来的东西一律挂到已有的那一屏里,不新开一条线。例如「粘链接」挂在 1.1.1 每日素材下面, 聚合台是 2.1.0 实时画面的升级版。

数字为什么这么克制

播放量 / 点赞 / 涨粉 / 主页访客后台一列都没有,多平台也只有抖音 + 企微。 只画后台真有的数,不摆空格子。

图例 未改动 改造 新增 依赖开发 后台没有 · 不画
一筑·全屋定制 · 城西旗舰店

原型说明

这一版改了什么、为什么

每条改动写明为什么改抄自哪一家。竞品结论来自 08-14 竞品档案手册与 08-18 个微 PC 界面专题, 置信度低于 0.6 的已标注。

第 2 版首先修了一个错误

上一版把竞品学来的东西顶掉了原有的屏——短视频那块只剩四步任务流,真人出镜、素材上传、业务类型全没了; 企业大脑只剩统计,上传资料和文档处理不见了。这一版的原则改成: 左侧目录 = 线上真实目录,一屏不删;新东西一律挂进已有的那一屏,由使用顺序决定它放在哪一步。
A四个模块共同的三条
改动为什么来源状态
每个模块首屏补「统计条」,原有任务流不动你要的整体与局部;四模块同构,顺带解决风格割裂参考图 1 / 图 2 的结构改造
时间范围加自定义起止日期,全页共用一个口径现在只有今天 / 近 7 天 / 近 30 天三个硬档参考图 2 右上角改造
店长 / 销售两套视图亿销云的聚合是店长视角,但各个销售自己的界面同样重要亿销云 · 置信度 0.85新增
B分模块 · 每条都注明挂在哪一屏
挂在哪一屏改动为什么 / 抄自哪家状态
今日总览三卡改成 执行总览 / 触达通道 / 客户反馈 + 趋势曲线 + 明细导出对齐参考图,但字段换成我们真有的列改造
1.1.1 每日素材下方加「粘一条抖音链接」,只拆解、进候选池接住销售刷到好片的诉求;我方已判定不保证复刻,所以不承诺直出成片新增
1.1.2 任务看板成片那一步前面插「合规检查」今立是九家里唯一把内容合规做成独立一屏的新增
2.1.0 实时画面升级成「接待聚合台」:左会话 / 中对话 / 右 AI 面板亿销云自研聚合聊天窗,九家里界面完成度最高改造
2.1.1 接待效果加按销售分行对比店长要知道谁的合格率最低新增
2.2 整组不动(审过了,08-19 决定维持)审计提过「回答打分排在说话规则前面 ≈ 先考试后发大纲」,置信度 0.6;本轮决定不改,保持线上顺序未改动
3.1.2 今日客户客户池改成四层 + 三个进入信号 + Day1/3/7 序列尘锋家装专属 SOP 分层 · 置信度 0.75改造
3.1.2 今日客户素材打开回执(海报 / 量房券带追踪)三个进池信号里唯一我们收不到的那个依赖开发
4.1.5 企业大脑全景积木上加「被引用 / 被差评 / 最近更新」三个数亿量活知识库的三个字段 + 亿销云的知识质量快照依赖开发
4.1 新增一屏月度实战手册(把当月真实对话蒸馏成一本可读的册子)亿量 SALES PLAYBOOK 的交付形态新增
4.1 整组调序:上传资料 → 待我选择 → 处理冲突 → 版本与发布 → 全景 → 手册 → 历史上传文件线上顺序是「历史上传文件」排第一,点模块会落在一个纯回看的屏上。那不是有人选的,是缺省规则(第一个「今天要做」)的结果——企业大脑没有像企微那样的显式落地屏指定改造
B2企业大脑为什么调序(08-19 拍板)

调序前后

  • 线上现在:历史上传文件 → 企业大脑全景 → 上传资料 → 待我选择 → 处理冲突 → 版本与发布。 点「4 企业大脑」落在历史上传文件——一个纯回看的屏。
  • 本版改成:上传资料 → 待我选择 → 处理冲突 → 版本与发布 → 企业大脑全景 → 月度实战手册 → 历史上传文件。 按进料 → 加工 → 出料 → 回看排,落地屏变成上传资料。
  • 顺带修正:文档处理详情在线上是详情页(不在侧栏),从上传资料点进去。 上一版我把它当成 4.1 的一项摆在侧栏,是错的,已挪到「详情页」那一组。

还没定的一点:企微那边有一张显式的落地屏表(点模块直接落到「每天真要动手的那件事」=抽检聊天)。 企业大脑要不要照做——有冲突待拍板时直接落到「处理冲突」?现在是按缺省规则落 4.1.1(=上传资料)。这条留着,等你定。

C刻意没做的

这几样竞品有、我们这一版不做

  • 播放量 / 点赞 / 涨粉 / 主页访客后台没有 content_posts 只存视频链接,没有回流指标列,抖音开放接口也不给。要显示得先在 Akke 侧加抓取和建表。
  • 多平台矩阵(快手 / 小红书 / 视频号)后台没有 outreach_events.channel 真实枚举只有抖音私信 / 评论区回复 / 企业微信 / 图文 / 发布视频 / 量房券 / 海报 / 转人工八个。
  • 粘链接直接生成对标成片:我方判定变量太多、不保证复刻输出,只做到「拆解入池」。
  • 抖音 POI 门店挂载:值得排期评估,但不在这一版里,免得同事以为已排上。

怎么用这份原型 · 提意见的办法

这个页面没有评论功能(08-19 实测确认,不是没找到)。所以改用编号:
  • 每一块卡片和说明框的右上角都有一个编号,像 1.1.1-4总览-3,点一下会整段选中,方便复制。
  • 在 Lark 里把意见写成「编号 + 想改成什么 + 为什么」,例如:2.1.0-3 AI 面板那四个格子,成交概率我们算不出来,去掉。
  • 饭粒把这些意见汇总给 Claude,改完还是这条链接,不换地址;版本记录里能翻到改了哪一版。
拿不准的地方写一句「待定」也行,比默认接受强。

今日总览

晚上好,一筑·全屋定制

改造

2026 年 8 月 19 日 · 企微接待运行中 · 销售机在线 2/9 · 数据截至 21:40 · 当前是全店 9 名销售的汇总 当前只看你自己的客户

整体近 30 天 · 对应参考图 1 的三张卡

执行总览 改造

工作台替你干了多少件事

4,286

次总执行 · 近 30 天
  • 抖音私信1,847
  • 评论区回复1,236
  • 企业微信892
  • 海报 / 图文178
  • 发布视频62
  • 量房券71

触达通道 改造

发出去多少、有多少人理你

  • 抖音私信1,847 有回复 214 · 12% | 规则跳过 96 次没发出去
  • 评论区回复1,236 引出私信 168 次 · 14%
  • 企业微信892 客户回复 431 · 48%
  • 海报178 打开回执 待接入——见 3.1.2 今日客户那屏
  • 量房券71 核销 9 张
按数据源原样的 8 个通道显示,不合并成「平台」。合并了店长看到的数就再也对不上后台任何一个值。

客户反馈 改造

客户实际给了什么反应

  • 私信有回复214
  • 评论区互动356
  • 企微客户回复431
  • 主动要报价 / 问方案96
  • 转人工38
参考图这一栏里的收到点赞 / 新增关注 / 主页访客三项后台一列都没有,换成了真有的五项。
局部走到哪一步 · 谁该被处理 未改动

客户走到哪一步了 未改动

每一级都是库里查得到的确定事件,近 30 天

  • 新增会话486
  • 有回复214
  • 说了需求96
  • 约了到店31
  • 实际到店
到店发生在线下,后台没有记录点,所以这一格永远是「—」,不估算。

需要你处理 未改动

按「不处理会怎样」排,不是按数量

  • 3处门店资料说法不一致,机器人不知道该信哪份
  • 12段机器人回复可能有错,等你抽查
  • 7条要发出去的内容等你过审
  • 57个高意向客户还没人跟
局部趋势与人 新增

每天的触达与回复 新增

近 30 天按天,跟着上面的时间范围走

触达次数 有回复数

按销售分行 新增

只有店长看得到;销售登录时这张表不出现

销售新增会话有回复约到店合格率
小也8641792%
夏薇7836688%
陈叙7128474%
林越6431590%
其余 5 人18778979%

我的这一个月 新增

  • 我的新增会话86
  • 有回复41
  • 约到店7
  • 我的回复合格率92%
销售看不到别人的客户和分数——这是线上已经做好的数据隔离,原型如实体现。
明细逐条可查、可导出 新增

会话明细

和上面所有卡片同一个时间口径;点任一行进会话详情

时间客户来源通道归属销售走到哪一步机器人回复抽查结果
08-19 20:12李女士抖音私信小也说了需求6合格
08-19 19:48王先生企业微信夏薇约了到店11合格
08-19 18:33周女士评论区回复陈叙有回复3待抽查
08-19 17:05赵先生抖音私信小也说了需求8乱承诺

今日总览 · 板块负责人请重点看(提意见报编号)

  • 三卡的字段是不是店长每天真会看的?还是他只关心「今天有几个人问了价」?
  • 趋势曲线用「触达 / 回复」两条线够不够?要不要第三条「约到店」?
  • 「按销售分行」放总览合适,还是应该只留在 2.1.1 接待效果那屏?

统一审核台

要发出去的东西,先过你这一关

未改动

视频、图文、私信、海报,凡是要发到客户面前的,都在这里排队等你点头。 九家竞品里没有第二家有这一关。

类型内容提交人等了多久操作
视频89㎡ 小三居收纳 · 成片推荐版系统2 小时
图文柜体板材怎么选 · 九宫格小也4 小时
海报李女士专属 · 预算测算海报系统20 分钟
私信沉默客户 Day3 序列 · 同小区案例(12 人)系统1 小时
这一屏本版没有改动,画在这里是为了让目录完整——上一版把它漏了。

短视频获客 · 今天要做 · 1.1.1

选今天要参考的视频

改造

从最近 3 天表现较好的同行视频里选 1 条,只参考它的讲法和节奏,不照搬内容。 这一屏原有的东西全部保留,只在下面加了一个入口。

未改动顶上第一张卡:今天用谁出镜

用哪个形象出镜 未改动 · 线上已有

线上这一屏顶部就有这张卡,不用去 1.2.3。1.2.3 管的是「登记这个人、签授权」,这里管的是「今天这条用谁」。

小也 已选
正面
侧面
背面
声音已克隆
夏薇 缺声音授权
正面
侧面
背面
声音不可用
授权没签齐的人在这里选不中。要补授权才去 1.2.3——那是异常路径,不是每天的路径。
未改动系统推给你的候选片

今天 · 5 条候选

  • 89㎡ 小三居怎么排柜看过
  • 全屋报价拆开算看过
  • 板材环保等级怎么看看过
  • 交付现场实拍未看
  • 老房改造避坑未看

怎么挑

  1. 先看今天;候选不合适再看昨天或前天
  2. 至少完整看 3 条,并点「看详情」了解数据
  3. 优先选本店做得了、客户也关心的主题
  4. 点「选这条」,再点「用它做今天的参考」

做完的判据

  • 至少看过 3 条完整视频
  • 知道选中视频好在哪里
  • 页面显示「已选为今天参考」
这三条是线上真实的完成判据,原样搬过来的。
新增销售自己刷到的好片,从这里进来 新增

粘一条抖音链接 新增

销售刷到不错的同行视频,想让工作台照着做一条。它是候选片的第二个来源,不替代系统推荐。

粘贴链接
https://v.douyin.com/xxxxxxx/ — 89㎡ 小三居,全屋定制怎么排…
拆完不直接出成片,而是进上面那个候选池,仍走原来的 选参考 → 制作 → 你过审 → 发布。
拆解结果
  • 选题小户型收纳焦虑
  • 脚本框架痛点 → 对比 → 报价锚
  • 分段大意4 段
  • 口播文案已生成
  • 品类闸通过 · 全屋定制
  • 真人讲解闸通过 · 单人口播
  • 能不能做这条可以

⚠️ 这个入口线上有过,2026-08-09 被删掉了

video-queue.tsx:625 的注释:「产线能稳定跑通的只有候选池里过了品类闸和真人讲解闸的那批。 店长随手粘一条情景剧、纯字幕卡或多人同框的片子进来,产出的东西没法用——等于把失败率转嫁给店长, 还要他自己去猜为什么这条做出来是坏的。」
  • 所以「只拆解不复刻」只解决了一半:拆解结果进了候选池,下一步还是「做这条」,闸就绕过去了。
  • 修正:粘进来的链接必须过同一道品类闸 + 真人讲解闸
  • 过不了的:只给拆解文本(选题 / 脚本框架 / 口播文案,拿去自己拍),不给「做这条」按钮,并直说为什么。

1.1.1 板块负责人请重点看(提意见报编号)

  • 粘链接的入口放在候选片下面对不对?还是应该和系统推荐并排成两个 tab?
  • 销售粘的片子要不要经店长确认才进候选池?现在画的是直接进。

短视频获客 · 今天要做 · 1.1.2

任务看板

改造

手上这几条片子分别做到哪了。点一条,右边展开它从拆解到成片的完整进度。 本版只在成片前面插了一步合规检查,其余不动。

我的任务 4 条
  • 89㎡ 小三居收纳
    正在合成画面 · 72%
  • 柜体板材怎么选
    合规待处理
  • 全屋报价拆开算
    等你检查成片
  • 交付现场实拍
    排队中 · 第 2 位
89㎡ 小三居收纳 · 完整进度
  • 看懂参考片
    拆成 5 段,告诉你哪些能借鉴
  • 制作中
    脚本 ✓ 画面 ✓ 口播 ✓ 剪辑 72% 检查 —
  • 合规检查 新增
    违禁词、绝对化用语、价格承诺
  • 你检查成片
    字幕 / 口播 / 门店角标 / 价格
这三步(1.1.2 里的看懂参考片 / 制作 / 成片)在线上是独立的三屏,只是从侧栏隐藏了、由看板按选中的那条任务展开。 左侧目录里我把它们列在「侧栏已隐藏 · 仍可直达」下面,因为店长收藏夹里还有这些地址。
新增合规检查这一步长什么样

柜体板材怎么选 · 拦下 2 处

  • 「全网最低价」
    绝对化用语,平台会限流。建议改成「本店 8 月活动价」。
  • 「终身质保」
    与门店资料冲突——合同写的是 1 年质保。这条同时会进企业大脑的说法冲突。

词库

  • 平台通用违禁词186
  • 家装行业补充21
  • 本店自定义7

今立是九家里唯一把内容合规做成独立一屏的 · 置信度 0.9(有截图实证)

1.1.2 板块负责人请重点看(提意见报编号)

  • 合规检查放在「制作完 → 你检查」中间,还是放在制作之前(脚本阶段就拦)?前者省算力,后者省返工。
  • 「我确认要用」这个口子要不要留给店长?留了就有人天天点它。

短视频获客 · 设置与工具 · 1.2.3

真人出镜

未改动

登记在店的出镜人、必传素材与授权。上一版把这屏漏掉了,这一版按线上原样放回来。 视频里「用谁的形象、用谁的声音」就是在这里定的。

小也 可用
正面 ✓
侧面 ✓
背面 ✓
语音样本78 秒
肖像授权已签
声音授权已签
本月出镜28 条
夏薇 缺声音授权
正面 ✓
侧面 ✓
背面
语音样本62 秒
肖像授权已签
声音授权未签
本月出镜0 条
添加出镜人

怎么做

  1. 添加出镜人,填姓名
  2. 拍摄或上传正面 / 侧面 / 背面形象照
  3. 录制或上传 60–90 秒语音样本
  4. 分别完成肖像授权与声音授权

产出:出镜人档案 · 约 15 分钟

做完的判据

  • 必传三项都有绿勾
  • 肖像与声音授权都已完成
授权没签齐的出镜人不会被排进视频——夏薇这个月出镜 0 条就是这个原因。这条规则线上已经在跑。

1.2.3 板块负责人请重点看(提意见报编号)

  • 这屏本版没改。要不要加一层「本月谁的片子跑得最好」,让店长知道派谁出镜?
  • 数字人 / 声音克隆要不要在这屏并入?今立把数字人做成了独立的库。

企微自动接待 · 今天要做 · 2.1.0

看企业微信此刻在做什么

改造

线上这一屏是云电脑投屏:只读地看那台机器上的企微画面。 本版提议在投屏之上加一层接待聚合台——不用看那台机器的屏幕,直接看会话本身。

未改动原有的只读投屏
  1. 点「连上看画面」,看企微正在接待谁、说到哪一步
  2. 第一次连之前先跟运营说一声:这台机上有机器人在自动接待,连接可能打断它
  3. 机器人没在跑的时候更要看一眼——是卡在登录页、锁屏了,还是弹窗挡住了
  4. 只看不动;看完及时关掉,别长时间占着那台机
画面是只读的,你的键盘鼠标不会传过去。这一层不能删——机器人卡在登录页时,只有投屏看得出来。
改造在投屏之上加一层聚合台 改造

接待聚合台 店长:全店 9 个号的会话都在这里 销售:只有你自己的会话

左边会话列表 · 中间对话原文 · 右边 AI 面板。抄自亿销云,九家里界面完成度最高的一屏。

会话 全店 12我的 4
  • 李女士 刚刚
    128 平大概要多少钱?
  • 王先生 18 分钟前
    周六下午我过去看看
  • 周女士 1 小时前
    你们板材是什么牌子
  • 赵先生 3 小时前
    能不能再便宜点
李女士 · 抖音私信转企微 归属:小也
刷到你们那个小三居的视频了,我家也是 89 平20:04
您好呀~ 89 平做全屋定制挺常见的,主要看柜体展开面积。您现在是毛坯还是已经在装了?机器人 · 20:04
毛坯,刚拿房20:09
那时间正好。我们可以先上门量个房,出一版柜体排布图,量房是免费的。机器人 · 20:09
128 平大概要多少钱?20:12
AI 面板 新增
客户等级
B 级
成交概率
60–79%
紧急程度
流失风险

聊到哪一节了

  • 开场
  • 挖痛点
  • 报价与方案
  • 邀约到店
  • 量房
  • 成交
建议这么回(引用了门店资料 3 条)
128 平我们按柜体展开面积报,不按建筑面积。三室两厅的常规排布大概 6–9 万。 要不要先安排免费量房,出了图纸报价就准了?
自动发送(默认关)
亿销云默认关、亿量连开关都不做、心动直接代发。我们站中间档:给建议、人来发。

2.1.0 板块负责人请重点看(提意见报编号)

  • 聚合台和只读投屏是两屏还是一屏两块?现在画成同一屏上下两块。
  • AI 面板四个格子(等级 / 成交概率 / 紧急 / 流失风险)——我们的数据能算出哪几个?算不出的要拿掉,别摆假格子。
  • 6 节点的名字是照水流改的,全屋定制的真实节点是不是这几个?

来源:亿销云聚合聊天与四维评分(4 支录屏 + 83 页 PDF,置信度 0.85)· 水流 6 节点客群链路(置信度 0.8

企微自动接待 · 今天要做 · 2.1.2

看今天企微接待效果

改造

按「新增企微—有效对话—明确需求—预约到店—实际到店」看效果。本版只加了「按销售分行」,漏斗和五维打分不动。

接了多少 未改动

  • 机器人回复1,104
  • 客户回复431
  • 转人工38
  • 夜间接待占比34%

机器人回得怎么样 未改动

近 30 天发出 1,104 条,其中 128 条打过分

  • 回答符合门店资料92%
  • 听懂客户需求88%
  • 没有乱承诺96%
  • 自然推进下一步74%
  • 说话像真人顾问81%
这五个维度是线上真实的打分项,不是我编的。

按销售看 新增

店长专属:谁的会话最多、谁的合格率最低

销售会话合格率待检查
小也8692%2
夏薇7888%3
陈叙7174%6
林越6490%1

我的接待 新增

  • 我的会话86
  • 我的合格率92%
  • 等我看的2

2.1.2 板块负责人请重点看(提意见报编号)

  • 「按销售看」放这屏还是总览?两处都放会不会重复?
  • 合格率低的销售,界面上要不要直接给一句「他哪一维最差」?

沉默客户跟进 · 今天要做 · 3.1.1

看哪些跟进方式更有效

改造

先看客户回复率,再看预约量房和实际到店人数。这些数线上已经在算了,本版只是把它摆成卡片。

跟进状态 未改动

  • 在跟进143
  • 已发送512
  • 回复了的客户68
  • 规则跳过41
  • 已停跟22

第几次跟才有人理 未改动

按第 1 到第 7 次联系拆,线上真实数据

  • 第 1 次22%
  • 第 2 次17%
  • 第 3 次13%
  • 第 4 次9%
  • 第 5 次以后5%

哪种内容有人回 未改动

  • 装修避坑指南24%
  • 免费量房19%
  • 同小区案例16%
  • 硬装送软装活动11%
  • 老客转介绍6%建议减少
线上这屏本来就会提示「减少使用」,本版保留。

沉默客户跟进 · 今天要做 · 3.1.2

找出今天最值得跟进的客户

改造

线上这屏已经能按「联系时间最近 / 跟进优先分最高」排序、打开客户看历史沟通和后续安排。 本版把「客户池」这个概念显性化:分四层,写清每层怎么进来。

改造客户池分四层,进池条件写在脸上

沉默客户

143

14 天内:没有企微会话 · 没打开过我们发的素材 · 没接过电话

活跃但没约上

86

14 天内有过会话 打开过素材 接过电话,但还没约到店

约了没来

19

过了约定时间仍是「邀约未到店」

已到店

31

转入量房 / 出方案,不再走跟进序列

三个进池信号里,「有没有打开我们发的素材」我们目前收不到——海报和量房券发出去没有回执。 要做这一层得先给 3.2.3 知识海报和 3.2.4 量房券的链接加追踪。依赖开发
新增每一层挂一套内容序列 新增

沉默客户 · 默认序列

  • Day 1装修避坑指南知识海报 · 回复率 24%在用
  • Day 3同小区案例按客户小区匹配 · 回复率 16%在用
  • Day 7硬装送软装活动活动有效期到 08-31活动快过期
内容来源是 3.2.1 活动库和 3.2.3 知识海报,不新开一套内容库。店长只做:用 / 不用 / 改一句。

今天先跟谁 新增

按行为排序,不是按谁躺得久

客户最近动作归属该发什么
孙女士昨天打开报价海报 2 次小也直接打电话
刘先生前天点了量房券没核销夏薇问哪天方便
陈女士看了同小区案例陈叙发本人户型图
杨先生3 天没动静,走到 Day 3林越按序列自动发
排序信号我们已经在产生(海报 / 量房券的打开行为),只是没回收。回收之后这张表才是真的。

3.1.2 板块负责人请重点看(提意见报编号)

  • 四层的名字和 14 天阈值要不要按全屋定制的真实决策周期改?家装比这长得多。
  • 素材打开回执值不值得排期?它同时喂两处:分层 + 排序。
  • 亿销云那套 A/B/C/D 级 2/4/6/10 天的间隔,要不要当默认参数?

来源:尘锋家装专属 SOP 分层(置信度 0.75)· 黑谷行为意向分级(九家里唯一做排序的)· 水流 SOP 节奏模板

企业大脑 · 今天要做 · 4.1.5

企业大脑全景

改造

知识库长这样:像乐高积木一样看知识覆盖。行业知识 + 48 个企业专属槽位, 点亮的是有资料支撑的,灰色的是缺口。本版只在每块积木上加了三个使用数字。

点亮比例 未改动

37 / 48

企业专属槽位已点亮
  • 已点亮37
  • 部分覆盖6
  • 还是空的5

说法不一致 提到首屏

3

处 · 机器人现在不知道该信哪份

九家里没有一家做「说法冲突」的审核语义

知识用得怎么样 依赖开发

  • 本月被引用1,842
  • 被标「答得不对」17
  • 知识缺口9
  • 30 天没更新21

亿量活知识库每条带「引用次数 / 负反馈次数 / 更新时间」

未改动积木墙 · 这就是知识库本体

A|本店可对外说什么 未改动

只展示已确认、可追溯、在有效期内的企业事实与承诺边界

A01品牌定位与价值主张引用 214 · 差评 0
A02产品与服务矩阵引用 302 · 差评 1
A03价格体系与预算预估引用 486 · 差评 9
A04板材 / 门板 / 五金配置引用 271 · 差评 2
A05服务区域与门店网络引用 96 · 差评 0
A06样板房活动政策活动 08-31 到期
A07企业承诺与风险边界引用 138 · 差评 3

B|客户装修要知道什么 未改动

从公开行业原件整理的客户教育知识,和本店对外承诺严格分开

B01装修准备引用 88
B02设计预留引用 64
B03施工流程引用 121
B04材料常识引用 156
B05验收标准引用 47
B06入住与养护还没有资料

C|本店怎么交付 未改动

量尺、设计、报价、生产、安装与售后的企业私有交付标准

E01订单服务全流程10 个节点
E02量尺与设计标准5 天首版
E03合同与付款节点3 个节点 · 待核
E04生产、配送与安装30 + 5–7 天
E05验收、质保与售后1 年质保 · 有冲突
E06增项与非标计价可计算
E07服务覆盖表达纪律59 城
E08承诺自动化边界3 项暂停
E09环保与检测报告被问 14 次 · 缺

点一块积木会怎样(线上已有)

点亮的积木 → 打开「知识积木详情」,看它的完整内容、关联的原件、原文在第几页第几段。 灰色的积木 → 告诉你缺哪类资料、下一步该传什么。本版新加的是每块积木上那行「引用 / 差评」。

4.1.5 板块负责人请重点看(提意见报编号)

  • 「引用 / 差评」两个数埋在哪一层?机器人每次取事实都要记一笔,量不小。
  • 灰色积木(如 E09 环保检测报告)要不要直接把「被问了 14 次」顶到最前?那是最该补的一块。

企业大脑 · 今天要做 · 4.1.1

上传资料

未改动

把合同、报价、活动、服务和交付文件放进来,系统会自动阅读并告诉你下一步。 上一版把这屏漏了——它是整个企业大脑的入口。

把文件拖到这里,或点击选择 支持 PDF、Word、Excel、PPT 和扫描件

正在处理的文件

文件识别出的模块状态操作
2026 秋季报价单.xlsx价格体系 A03已入库
全屋定制合同模板.pdf合同与付款 E03解析中 62%
8 月样板房活动.docx活动政策 A06撞出 1 处冲突
售后服务手册.pdf验收质保 E05排队中

怎么做

  1. 上传 PDF、Word、Excel、PPT 或扫描件
  2. 查看系统识别出的模块和处理状态
  3. 发现重复或过期资料时及时删除
  4. 继续补充合同、售后和验收资料
上传撞出新冲突时会自动通知上传人——这条线上已经在跑。

企业大脑 · 详情页

文档处理详情

未改动

这就是「处理界面」。一份文件传进来之后,系统做了五件事,每一步都看得见、都能回看原文。

全屋定制合同模板.pdf · 上传于 08-19 15:22 · 共 18 页

  • 文件解析
    18 页全部转成可检索文本
  • 事实抽取
    抽出 34 条事实,每条记住页码段落
  • 模块匹配
    落到 E03 合同与付款、E05 验收质保
  • 冲突比较
    与库里已有说法逐条比对 · 撞上 1 处
  • 草稿生成
    生成待你确认的知识草稿

抽出来的事实(34 条,节选)

  • 质保期 1 年
    「本合同项下产品自验收合格之日起提供 1 年质保……」
    第 9 页 · 第 3 段落入 E05与库里「终身质保」冲突
  • 首付 30%、生产前付 60%、安装后付 10%
    「付款方式:签约支付合同总价 30%……」
    第 4 页 · 第 1 段落入 E03无冲突

怎么看这一屏

  • 每条事实都能点回原文的页码和段落
  • 撞上冲突的会挂到 4.1.3 处理冲突
  • 确认之前,这些事实不会给机器人用
「不确认就不给机器人用」这条是我们和九家竞品最大的差别——他们是投喂完直接生效。

企业大脑 · 今天要做 · 4.1.3

处理冲突

改造

两份资料对同一件事说法不同时,逐项选择本店以后使用的版本;确认前暂停机器人对外使用。 本版只把它从二级菜单提到了首屏的显眼位置。

  • 质保期到底是多久? 高风险 · 已暂停对外
    说法一:1 年——全屋定制合同模板.pdf 第 9 页第 3 段(08-19 上传)
    说法二:终身质保——8 月样板房活动.docx 第 2 页(08-19 上传)
    影响 A07 企业承诺 · E05 验收质保机器人本月引用过 138 次
  • 免费量房的范围 中风险
    说法一:市区免费——2026 秋季报价单.xlsx
    说法二:全城免费——8 月样板房活动.docx
    影响 A05 服务区域本月引用 96 次
  • 安装周期 中风险
    说法一:30 天 + 5–7 天安装——合同模板
    说法二:最快 15 天——门店口播稿
    影响 E04 生产配送安装

4.1.3 板块负责人请重点看(提意见报编号)

  • 「确认前暂停对外」的范围:只暂停这一条,还是整个受影响的模块?现在画的是这一条。
  • 店长一直不拍板怎么办?要不要 7 天后自动以最新上传的为准并通知他?

企业大脑 · 今天要做 · 4.1.6

月度实战手册

新增

把这个月 431 段真实客户对话蒸馏成一份能给人读的册子。 新销售入职当天发一份,店长用它看团队打法。这是给「人」读的,上面的积木墙是给「机器人」用的。

2026 年 8 月版

模块这个月的内容
业务速览30 秒说清我们卖什么、跟隔壁差在哪1
高频问答客户这个月最常问的,按被问次数排28
异议处理「太贵了」「再考虑考虑」「隔壁便宜 8 千」怎么接12
成交信号客户说到哪几句话就该约量房了7
话术禁区说了就砸招牌 —— 含 3 条本月踩过的9
标杆片段本月成交对话里值得全员学的原话6

和积木墙的分工

  • 积木墙(4.1.5) 机器人每天在用的活知识,随时更新
  • 月度实战手册(本屏) 给人读的快照,一个月出一版
亿量把这两层分得很清楚,我们现在只有第一层。第二层对甲方是每月一次看得见的交付物—— 续费谈判时比任何看板都好用。

来源:亿量 SALES PLAYBOOK(0818 约访 44 分钟录屏收口,置信度 0.85

4.1.6 板块负责人请重点看(提意见报编号)

  • 自动生成后店长审一遍再发,还是直接发?话术禁区那节尤其不该无人过目。
  • 一个月一版够不够?亿量自己那份是按季度采集期出的。